最新报道!小红书员工两年成“活化石”?高薪难掩内忧外患,组织动荡引人才流失

博主:admin admin 2024-07-04 00:41:54 696 0条评论

小红书员工两年成“活化石”?高薪难掩内忧外患,组织动荡引人才流失

北京,2024年6月14日 - 近日,有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象,两年工龄员工已是“活化石”。据了解,小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重,即使薪酬具有竞争力,也难以留住人才。

高薪背后的代价:员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露,公司奉行“狼性文化”,工作节奏快、压力大,加班现象普遍存在。此外,小红书还推崇“复盘文化”,要求员工不断总结经验,这导致员工工作成果容易被迅速消耗,难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示,他在小红书工作两年后离职,主要原因是工作强度太大,且看不到职业发展前景。他表示,公司经常要求员工加班到深夜,甚至通宵工作,而且绩效考核压力很大,稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外,小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管,导致员工工作内容和汇报对象频繁变化,也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解,小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整,涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外,公司还出现了多名高管离职的情况,包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落,也进一步加剧了人才流失。许多员工表示,对公司未来发展感到迷茫,因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才?

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日,小红书CEO曾表示,公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而,要想真正留住人才,小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”,建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时,公司也要加强组织建设,减少内部动荡,为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息:

  • 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来,许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
  • 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
  • 企业需要采取多种措施来留住人才,包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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金岭矿业慷慨派息每股1.2元 股东回报再创佳绩

深圳,2024年6月14日 – 金岭矿业股份有限公司(股份代号:000655)今日宣布,公司董事会审议通过了2023年度利润分配方案,拟向全体股东每10股派发现金红利1.2元(含税),共计派发现金红利约2.16亿元。

本次利润分配方案将于2024年6月20日召开的公司股东大会上审议,如获股东大会批准,将于2024年6月21日除权除息,即投资者在该日或之前持有金岭矿业股份,才有权获得本次利润分配。

业绩稳健增长 股东回报持续向好

金岭矿业2023年度实现营业收入25.8亿元,同比增长15.6%;归属于上市公司股东的净利润5.1亿元,同比增长22.3%。公司业绩稳健增长,主要得益于以下因素:

  • 国内有色金属价格持续上涨,公司主要产品金、铜、锌等价格均有所提升,推动公司盈利能力显著增强。
  • 公司积极推进产能扩张和技术改造,不断提升生产效率和产品质量,为业绩增长奠定了坚实基础。
  • 公司坚持“绿色矿山”建设,不断优化环保管理,降低生产成本,增强企业竞争力。

**股东回报一直是金岭矿业发展战略的重要组成部分。**近年来,公司持续加大现金分红力度,股东回报水平不断提升。2023年度现金分红总额2.16亿元,创历史新高,以实际行动回馈投资者长期以来的支持和信任。

展望未来,金岭矿业将继续坚持“价值创造、共享发展”的理念,不断提升经营管理水平,加强科技创新,为股东创造更大价值。

关于金岭矿业

金岭矿业股份有限公司是一家主要从事有色金属矿山采掘、选矿、冶炼、销售的综合性矿业企业。公司主要产品包括黄金、白银、铜、锌、铅等有色金属。公司拥有多座大型有色金属矿山和选矿厂、冶炼厂,产品远销国内外市场。

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